TPM管理,5S,6S,现场管理,精益生产管理( www.chinatpm.com

TPM管理,5S,6S,现场管理,精益生产管理(

站名: TPM管理,5S,6S,现场管理,精益生产管理(

网址: http://www.chinatpm.com

目录: 电脑网络 > 安全

PR:

Alexa: 1,588,388

备案号: 粤ICP备05099253号

服务器IP: 112.127.65.38   浙江省杭州市 阿里巴巴网络有限公司

描述: CTPM华天谋精益生产管理团队专业从事TPM管理,JIT精益生产管理、现场管理以及5S管理、6S管理,精益等培训咨询,在TPM培训、精益生产培训、JIT、方面有丰富的咨询经验

查询: [ 网站综合查询 | PR查询 | Alexa排名 | 同IP网站 ]

详细介绍

CTPM华天谋:为企业提供三年三十六个月持续专业服务,TPM管理全面改善企业素质!CTPM首页 CTPM动态服务项目行业咨询CTPM咨询CTPM培训企业管理回音壁客户文化客户声音客户荣誉书籍介绍团队介绍辅导风采团队标兵团队风采关于我们 企业荣誉现场管理现场脏乱差不敢让顾客参观物品状态不清生产效率产量总是完不成部门相互扯皮产能低下\效率不高安于现状\不思进取现场混乱\员工效率低产品质量质量不稳定事故频发顽固不良解决不了设备管理 设备操维分家设备故障多维修人员技艺不精成本管理 成本高,效益低交期管理 交货不及时每天赶货员工士气 班会进行不好员工不关心企业员工消极怠工安全生产 安全环境CTPM华天谋为企业做什么?咨询服务:为生产制造型企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务;为生产制造型企业进行全方位把脉,帮助企业 制定合适的改善方案;为生产制造型企业训练企业管理专家,手把手辅导锻造一流生产现场与员工。服务项目:5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、精益生产管理咨询(JIT)、六西格玛管理咨询、PMC咨询、安全生产标准化咨询促销活动:CTPM华天谋限量招募中小企业低门槛咨询6家,名额正在抢购中文章如:TPM管理5S管理123CTPM华天谋:倚天屠龙亮剑江湖CTPM-业绩效果见证P 生产效率 Q 品质改善 C 成本改善 D 交期改善 S 安全规范 M 员工士气 T 综合运营CTPM-行业咨询案例化学原料及制品行业咨询案例软塑包装行业咨询案例 电动车行业咨询案例机械设备行业咨询案例医疗行业咨询案例汽配行业咨询案例PCB印制板行业咨询案例钢铁行业咨询案例 食品行业咨询案例更多CTPM-书籍介绍《TPM实战》 《优秀员工培训手册》 《全面可视化管理》 更多CTPM-动态更多…第二届谁干Wdl“2016化工行业国际沙龙”会议隆重开幕!2016-06-25深圳华天谋与韩国GSIC国际间战略合作签约报道2015-04-15热烈庆祝2014年度华天谋顾客总数实现120家!2015-01-16深圳市金洲精工科技股份有限公司与华天谋签定2016年《2016-11-03栖霞市人民医院与华谋集团旗下深圳华医修制医院管理咨2016-10-26中国石油天然气股份有限公司与CTPM华天谋签定2016年《2016-10-20扬州良诚汽车部件有限公司与CTPM华天谋签定《CTPM精益2016-10-17临漳县医院与华谋集团旗下深圳华医修制医院管理咨询有2016-10-17咨询行业动态更多…[TPI资讯]中小企业的发展与管理咨询的机遇2013-03-15[TPM问题总结]广厦房屋精益TPM管理项目实施2016-11-09[5S问题总结]如何实现6S管理标准化模式2016-11-09[精益生产管理问题总结]生产现场做目视管理的必要性2016-11-09[TPM问题总结]TPM设备管理那些“闲事”2016-11-08[5S问题总结]如何让5S管理工作落实2016-11-08[精益生产管理问题总结]精益管理发展企业内部潜力2016-11-08[TPM问题总结]TPM管理实施方案确定2016-11-07[TPM问题总结]企业改革就需要5S2016-11-07回音壁更多…我与CTPM同行唐山曹妃甸实业港务有限公司推进办召集各部门指导员进唐山曹妃甸实业港务有限公司各部门6S工作进展情况中昊晨光化工研究院有限公司开展CTPM 1 STEP总经理诊断北辰公司进行安全消防演练TPM活动感想CTPM华天谋-综合咨询介绍5S/6S管理咨询TPM管理咨询精益生产管理咨询六西格玛管理咨询综合战略TPI咨询5S/6S咨询基础管理5S系列-整理基础管理5S系列-整顿基础管理5S系列-清扫基础管理5S系列-清洁基础管理5S系列-清心TPM咨询TPM活动的目的TPM三大思想TPM活动的3大要素TPM活动的推进体系TPM自主保全活动(自主管理)精益生产管理咨询制造LOSS及精益五原则价值流(VSM)改善一个流生产改善SMED快速换模防呆防错改善六西格玛6σ咨询建立与公司管理结合的持续改善体六西格玛课题活动推进流程六西格玛DMAIC项目改善路径D MAIC-定义阶段工具展示D M AIC-测量阶段工具展示综合战略革新TPI咨询KPI目标管理体系TPI综合革新Dream Time 极限目标挑战活动♦ 企业管理 供应链管理是什么现场管理制度有哪些中小型制造企业管理水平普遍较低平滤用创新创效搏击市场如何加强班组建设企业管理――重在提高人的素质践行科学发展观建设美丽唐钢故障管理如何运用PDCA循环提高现场管理滨海新区电子信息产业质量管理体系建设中小型PCB企业在生产管理中应具备的六个理♦ 部分CTPM咨询客户 中国超威电源有限公司黄山永新股份有限公司骊骅淀粉股份有限公司华通线缆制造有限公司润源经编机器有限公司昊华骏化集团有限公司 北京长空机械有限公司爱升精密科技有限公司黄山精工凹印制版公司广东东硕科技有限公司杭州人本控制系统公司创维集团正海集团华丰电器河池化工亿通科技美的集团顺特电气河南科隆南钢集团昆明中铁太钢集团CTPM-专家介绍 更多…岳华新-CTPM顾问师 历任: 现代电子设备技术部深圳三星电管经营革新部专著:《TPM实战》《优秀员工培训手册》《全面可视化管理》陈乐天-CTPM顾问师历任:
现代电子有限公司生产部经理

深圳三星视界有限公司制造部长

主要培训课程:

TPM STEP活动
TPM小组运营管理
  
现场改善活动开展方法
熊远平-CTPM顾问师

历任:

亚洲某管理咨询有限公司 高级咨询顾问 项目总监
优势与专长:
有完整精益六西格玛 理论知识体系和丰富的项目推进经验
揭育智-CTPM顾问师
主要培训课程:
《5S概论》
《目视管理》
《QC主题活动方法》
《生产现场管理》
《卓越班组现场管理》
《MTBF零故障的推进》
《精益管理与诊断》
黄权蓉-CTPM顾问师
三星视界公司--PDP厂主管|兼TPM专家
革新经历过程:
5S活动
事务革新TPM
OPL竞赛 品质保全
TPI目标分解管理
TPM八大支柱
呼二财-CTPM顾问师
历任:
台湾麦丰集团深圳海丰橡胶制品有限公司品管经理
专业培训课程:
《TPM实战》《6sigma》
《QC手法

猜你喜欢